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    团队魂—教练型巅峰战队营
    来源:新疆敏达聚能企业管理咨询有限公司 发布时间:2018年07月18日

    团队魂—教练型巅峰战队营

    课程背景:

    1. 您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

    2. 为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?

    3. 为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

    4. 全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。

    5. 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作

    6. 认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性

    7. 知道如何去工作,怎样去工作

    巅峰战队营——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的卓越团队!!!

     

    课程目标:

    课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

    1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造团队感恩的文化氛围。

    2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。

    3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业的风采。

    4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

    5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。

     

    课程特色:

    1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

    2.强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

    3.与传统的个人版的教练技术不同的是,团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜。

     

    课程大纲:

    一、第一天上午

    环节一:理论导引 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。

    环节二:共同探讨 引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。

    环节三:二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可能是一项很艰难的情绪体验。

    环节四:公布规则 守则是专为协助学员在一致形式下互相合作而设计,在课程环节中,导师将讲述基本守则,而你必须同意遵守才能继续参与。

    内容:你在为谁工作?

    1.即将解决的问题

    为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心智是什么层级的!

    内容:到底你应该怎样工作

    2.即将解决的问题

    让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

    3.给出的内容

    1)工作是什么?

    2)我为薪水工作, 更为价值工作

    3)行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人

    4)把职业视作生命的一部分

    5)别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

    6)要想让事情变好之前先要自己变好

     

    二、第一天下午

    环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

    环节二:责任者 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

    内容:认识和理解领导

    ◎ 即将解决的问题

    让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”

    内容:忠诚公司

    ◎ 即将解决的问题

    为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。

    ◎ 给出的内容

    1.忠诚是一种职业生存基础

    2.尽职尽责是最大的忠诚

    3.忠诚的最大受益人——自己

    4.忠诚是最好的品牌

    5.忠诚胜于能力

    6.忠诚是一种义务

     

    三、第二天上午

    环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

    环节二:舞台剧 运用简单的心理疗愈原理,在现场筛选出行事较为被动、慢热、与团队交流较少的学员,给予特定的挑战,表演舞台剧,一同突破。

    环节三:破产 模拟企业经营失败的惨状,让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步,更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格,引发内心的震撼,触动当下的改变。

    内容:如何看待付出,及应该如何付出

    ◎ 即将解决的问题

    为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?

     

    四、第二天下午

    环节一:分享 学员课前分享,导师现场选择性对话。

    环节二:似曾相识 用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。

    内容:爱岗敬业、凡事负责任

    1.即将解决的问题

    为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?

    2.给出的内容

    1)敬业的表现,不敬业的表现

    2)让敬业变成工作的习惯

    3)负责任——是承担更大责任的最重要考量

    4)一盎司的责任感胜过一磅的智慧

    5)负责任是最基本的职业操守

    6)不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长

    环节三:毕业典礼 学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光,营造爱的天堂。

    内容:感恩一切

    1)抱着感恩的心情去工作

    2)感恩公司的平台

    3)感恩领导与同事

    4)感恩你的工作