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    拓展对降低离职率的积极影响
    来源:www.xjmdjn.com 发布时间:2020年10月12日
        拓展对降低离职率的积极影响
        当前,新员工流动率的急剧上升是所有大中型企业和用人单位都需要面对的问题。在早期,企业通常会花费大量的人力物力和财力从各个方面对新员工进行培训,为新员工提供培训的机会,期待新员工迅速融入企业,提高员工的技能,为企业创造无限价值。新疆拓展训练基地表示然而,企业仍将面临一个严重的问题,许多新员工将能够辞职。企业如何通过拓展训练留住新员工?今天我们有一个简单的讨论。
        1、给员工带回家的感觉。
        新员工流失率的背后往往是归属感危机。当新员工进入一个新的环境,他们往往会有一系列的心理问题,因为他们没有得到团队归属感。他们在团队和工作中找不到准确的位置,很容易失去团队和企业的认可,导致丧失自信,最后不得不离开公司。
        企业选择为新员工提供发展培训时,必须设立有针对性的项目。比如,为了增强新员工的归属感,他们选择了毕业墙、生死电网等一系列双赢项目,通过参与这些项目,让一些新员工感受到团队的温暖氛围,让他们发自内心地把企业当成家,激发员工的主人翁意识,迅速使新员工在企业内部产生凝聚力和良好的团队氛围。
        2、关注员工的情绪变化。
        无论是新员工还是有经验的老员工进入职场,在正式进入新公司、生活在新环境中都会面临一系列问题。如果企业不能帮助他们解决这些问题,很容易形成员工的心理缺口,从而导致新员工流失,同时也会影响企业造成巨大的损失。
        每次企业对新员工进行发展培训,在每个项目结束后的分享环节,我们都会特别鼓励每一位新员工在项目和任务中说出自己的想法和一些见解,而不是请一位代表发言、走出去。通常,我们会围成一圈,鼓励员工养成互相分享的习惯。另一方面,企业可以从学生的分享中学到新员工的一些想法和工作习惯。
        企业担心新员工离开后不愿意在短时间内离开。因此,只有找出新员工高流失现象的原因,找出问题的根源,才能找到解决问题的有效途径,有效降低新员工的流失率。只有这样,企业才能更好地发展。
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